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      家紡加盟店如何留住員工?

       2014-10-28

        做好一家家紡加盟店,不僅需要優質的產品,吸引眼球的布置外,還需要優秀的員工。,怎么留住員工是部分家紡加盟商比較頭疼的問題,最擔心將一個員工培養成優秀的導購以后,員工卻離職了。那么怎么樣留住員工呢?

        1.一視同仁,公平相待。如果店里不止一名員工,老板需要做到的是一視同仁,公平對待,不惟親、不惟上、不惟己。

        2.注重現實表現。家紡加盟店的經營者對員工應該注重其現實表現,當獎則獎,該罰就罰。

        3.啟發而不懲罰。最好的管理方法是啟發,而不是懲罰。對于店鋪的員工應該進行啟發,而不是一味地實施懲罰。

        4.適時和適度激勵。對員工采用激勵的方法在一定程度上可以留住員工,但是需要適時和適度。

        管理員工是一門藝術,留住優秀的員工往往能為家紡加盟商帶來更多的利潤,家紡加盟商在平時也應多注意與員工的交流,及時發現問題。

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